Articles sur le coaching

Le modèle GROW dans le coaching

Une des caractéristiques du coaching par rapport à toute autre démarche d’accompagnement est notamment le fait de travailler en suivant un processus. Ce dernier va aider à la fois le coach certifié et son coaché à adopter une approche méthodique pour atteindre l’objectif du coaching.

Mais que signifie le mot processus ? Si on reprend une définition du Larousse, il s’agit « d’un enchaînement ordonné de faits ou de phénomènes, répondant à un certain schéma et aboutissant à quelque chose ».


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Nos articles sur le coaching

  • Coaching et Grow
  • Le GROW

    Pour permettre au coach de garder en tête toutes les étapes du processus, on propose généralement dans les formations de coach ou dans une formation de manager coach de suivre un modèle ou canevas. Il en existe plusieurs mais nous avons décidé de vous parler du GROW.


    Le modèle GROW a été développé par John Withmore ; il s’agit d’un acronyme permettant de retenir les 4 étapes du processus de coaching :

    • Goal, 
    • Reality, 
    • Options, 
    • Will. 

    Voyons plus en détails ce que recouvrent ces mots.

     

     

  • Goal

    Il s’agit de définir de manière suffisamment précise quel est l’objectif du coaching ; cela peut paraître assez simple mais il est souvent nécessaire de prendre plusieurs séances pour avoir un objectif qui soit suffisamment concret et mesurable (objectif SMARTE) . 

     

     

  • Reality

    L'accent est mis sur la définition de la situation de départ du coaché. Qui est-il , pourquoi fait-il cette demande , quelles sont ses ressources, en bref, d’où part-il et où veut-il arriver? 

     

     

  • Options

    On s'intéresse ici à définir les solutions déjà tentées et d’en trouver encore d’autres. Faire appel à la créativité, sortir des habitudes et repérer les obstacles, difficultés éventuelles à surmonter.

     

     

  • Will

    Il s’agit de définir les actions à entreprendre pour atteindre l’objectif du coaching et d’en faire le suivi. Le coach posera des questions au coaché afin de vérifier avec lui ce quil compte metter en place, comment il va le faire et quand.

     

     

  • L'utilisation du GROW

    Ce modèle GROW servira non seulement de support dans tout le processus de coaching ou d'executive coaching mais également de balise dans chaque séance qui sera rythmée selon le même tempo de ces 4 étapes :

    • But. 
    • Situation. 
    • Solution. 
    • Actions .

     

     



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