Formation à la Délégation

Déléguez mieux pour responsabiliser et motiver vos collaborateurs 

Vous voulez être efficace dans votre délégation et dans son suivi ? 

Vous voulez adopter la Bonne Attitude face à votre collaborateur ?

Apprenez, lors de notre formation, à développer une bonne stratégie de délégation, ayez des Critères efficaces et menez correctement vos entretiens de délégation.

 

Formation à la délégation

Découvrez notre formation à la Délégation

Découvrez les Objectifs de la formation à la Délégation

Quels sont les Contenus de la formation ?

A quel Public cette formation est-elle destinée ?

Quels en sont les Avantages ?

Sous quelle Forme pouvez-vous suivre la formation à la Délégation ?

 

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  • Objectifs de la formation à la Délégation

    La formation vous apprend à:

    • Comprendre les critères de succès d'une délégation productive.
    • Adapter votre style de délégation auprès de chaque collaborateur.
    • Mener à bien un entretien de délégation et un entretien de suivi.
    • Déléguer de façon efficace.

     

    Vous pourrez ainsi aider vos collaborateurs à développer leur efficacité et les motiver.

  • Contenu de la formation

    • Définir vos objectifs d'apprentissage.
    • Identifier les critères de succès pour une délégation efficace.
    • Comprendre les freins à la délégation.
    • Identifier les freins organisationnels, inhérents au manager et ceux provenant du collaborateur. 
    • Adopter une stratégie de délégation et des critères de délégation ou de non-délégation des différentes tâches.
    • Apprendre à mener un entretien de délégation et de contrôle d'avancement.
    • Adapter votre délégation aux différentes situations de travail et aux divers types de collaborateurs.
    • Résumer les bonnes pratiques et les erreurs à éviter.
    • Faire la synthèse de vos apprentissages et préparer votre plan d'action personnel.

  • Public cible

    La formation à la délégation s'adresse à tout responsable d'équipe ou manager.

  • Avantages de la formation

    • La formation à la délégation va au-delà de l'apprentissage de techniques et d'outils pour mieux déléguer. Elle couvre en profondeur les raisons organisationnelles et personnelles pour lesquelles certains managers éprouvent des difficultés à déléguer.
    • La formation est pratique et concrète. Elle fait appel à des exemples concrets et des mises en situation. Vous avez l'occasion de mener des entretiens de délégation et de recevoir un feedback direct sur votre conduite de l'entretien.
    • La formation se déroule sur un mode ludique et vise à impliquer au maximum les participants.
    • La formation est donnée par des formateurs seniors qui maîtrisent les techniques d'animation, de formation et de motivation des participants. Vous profitez ainsi pleinement de leur longue expérience de manager.

  • Disponibilité de la formation à la Délégation

    Nous vous formons à la délégation suivant deux modalités :

    • Formation intra entreprise en France, Belgique et au Grand Duché de Luxembourg.
    • Formation inter entreprises en Belgique.



Durée :

1 jour

Disponibilité :

  • Intra entreprise : FR, NL, EN
  • Inter entreprises : FR
  • Prochaine session :
  • 8 / 3 / 2017

Prix :

  • Intra entreprise : prix par groupe, nous consulter
  • Inter entreprises : 395,00 euros HTVA par participant pour une journée de formation