Formation à la Gestion de Projet en Présentiel

Maximisez vos chances de mener vos projets à bien dans votre entreprise ou institution

Vous ne savez pas comment mettre en place vos projets de manière efficace dans votre entreprise ? 

Vous cherchez à vous améliorer dans l'implémentation de vos projets ?

Notre formation à la gestion de projet en présentiel va au delà du simple apprentissage des principes de la gestion de projet et s'intéresse aux critères de succès pour mener à bien vos projets dans votre entreprise ou institution.

 

Formation à la gestion de projet en présentiel

Découvrez notre formation à la Gestion de Projet en Présentiel

Découvrez les Objectifs de la formation de gestion de projet en présentiel

Quels sont les Contenus de la formation ?

A quel Public cette formation est-elle destinée ?

Quels en sont les Avantages ?

Sous quelle Forme pouvez-vous suivre la formation gestion de projet en présentiel ?

 

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  • Objectifs de la formation à la Gestion de Projet en Présentiel

    La formation à la gestion de projet en présentiel vous apprend à :

    • Comprendre les principes et outils de base de la gestion de projet.
    • Planifier vos projets de façon beaucoup plus fiable.
    • Disposer de pistes de solutions face à tous les problèmes organisationnels qui freinent souvent le travail des chefs de projet.

    Cette formation se focalise plus sur les critères de succès à respecter pour assurer le succès de votre gestion de projet, là où notre formation en e-learning se focalise plus sur les aspect purement techniques de la gestion de projet.

  • Contenu de la formation

    • Définir vos objectifs d'apprentissage.
    • Comprendre les implications concrètes du fonctionnement en mode projet sur une entreprise/institution.
    • Démarrer le projet de façon efficace en soignant la définition du scope, les objectifs du projet et l'adhésion. 
    • Planifier le projet de façon réaliste avec une méthodologie de planification structurée.
    • Anticiper et planifier la gestion des risques projets (exercice d'application).
    • Mener le projet efficacement : assurer le suivi, animer et motiver l'équipe, gérer les demandes de changements et assurer le reporting dans l'entreprise.
    • Résumer les bonnes pratiques et les erreurs à éviter.
    • Faire la synthèse de vos apprentissages et préparer votre plan d'action personnel.

  • Public cible

    La formation à la gestion de projet en présentiel s'adresse à tout membre d'une organisation ou organisation qui souhaite mieux gérer ses projets et mieux faire face aux problématiques organisationnelles qui empêchent le bon déroulement des projets. 

  • Avantages de la formation

    • Notre formation à la gestion de projet en présentiel va au-delà du simple apprentissage des principes de la gestion de projet.
    • Nous nous focalisons sur les freins que rencontrent souvent les chefs de projet dans leur entreprise ou institution. 
    • Vous apprendrez à identifier les problématiques à contourner pour mener vos projets à bien et sortirez de la formation avec des pistes de solution pour pouvoir gérer efficacement vos projets dans votre entreprise ou institution.
    • La formation est donnée par un formateur expérimenté en (formation à la) gestion de projet. Vous profiterez de son expérience de l'accompagnement de chefs de projet.

  • Disponibilité de la formation à la Gestion de Projet en Présentiel

    Nous vous formons à la gestion de projet suivant une modalité :

    • Formation intra entreprise en France, Belgique et au Grand Duché de Luxembourg.



Durée :

1 à 2 jours

Disponibilité :

  • Intra entreprise : FR, NL, EN

Prix :

  • Intra entreprise : prix par groupe, nous consulter