ESTJ

Formation MBTI : les caractéristiques fréquentes de l'ESTJ

Lors de notre formation MBTI, vous découvrirez que les ESTJ  peuvent être perçus comme des personnes directes, pratiques et responsables. 

Dans leur style de management, ils aiment conduire des initiatives et définir des rôles et procédures clairs. Une formation au leadership visera à développer chez eux l'empathie, la souplesse face aux imprévus et les sensibiliser à l'importance de la vision stratégique dans une fonction managériale.

La gestion de leur stress passera notamment par un travail sur le self contrôle et le besoin de structure .

Lors d'un coaching, ils auront besoin d'applications pratiques et d'un approche basées sur leurs expériences.

  

  • Les caractéristiques de l'ESTJ

    Les forces et les difficultés potentielles de ce type de personnalité sont présentées ci-dessous :

     

    Leurs forces

      pLeurs difficultés potentielles
     
    • Les ESTJ sont pratiques et réalistes. 
    • Ceux-ci sont organisés, responsables, loyaux , structurés, systématiques. 
    • Ces derniers perçoivent facilement une grande quantité de détail, ils ont une très bonne mémoire des détails du passé. 
    • Les ESTJ aiment prendre des décisions. 
    • Ils ont une communication directe
     
    • Ces personnalités ne prennent pas facilement conscience de l’impact de leurs réactions et de leur communication sur les autres. 

    • Ces personnes peuvent éprouver des difficultés à fonctionner dans des environnements de travail trop peu structurés à leur goût.

    • Les ESTJ peuvent résister au changement, lorsqu’il est trop brusque ou qu’il ne leur semble pas concret et basé sur « du fiable ».

    • Ils éprouvent des difficultés à identifier les possibilités ou faire appel à leur imagination. 
        
       
     

     

     

  • Leur environnement de travail préféré

    Le MBTI permet de comprendre pour chaque profil de personnalité MBTI le genre d’environnement de travail qui convient et ne convient pas. Un programme de développement de managers sera enrichi si les managers apprennent à optimiser leur style de leadership à chacun de leurs collaborateurs. 

     

    Ce que ce type recherche dans son travail 

      Ce que ce type ne veut pas dans son travail 
     
    • Les ESTJ aiment travailler dans des environnements organisés, structurés avec des objectifs, des attentes, des règles, clairs et logiques.
     
    • Ceux-ci n’aiment pas travailler seuls.
     

     

     

  • La gestion de stress chez les ESTJ

    Le MBTI permet de comprendre ce qui cause le stress chez chaque type de personnalité et de prévoir les comportements de chaque type de personnalité sous stress léger et sous stress sévère.

     

    Les causes de stress

      Comment réagit - il sous stress ?
     
    • Ils sont stressés par des consignes peu claires, l’impression de perdre le contrôle sur leur travail. 
      Les ESTJ sont également stressés par l’absence de contacts.
    • Ceux-ci sont stressés par des personnes qui sont trop émotionnelles, qui ne respectent pas les règles, les délais, la qualité.
     
    • Sous stress, ils peuvent avoir tendance à vouloir reprendre le contrôle, travailler beaucoup plus dur, faire les choses eux-mêmes. 

    • Ces personnes, sous stress, peuvent également fonctionner de façon encore plus logique, plus dénuée de prise en compte des sentiments des autres. ous stress sévère, 
    • Les ESTJ peuvent devenir très émotionnels (colériques,..).
    • Pour déstresser, ils devraient également se focaliser sur ce qu’il fait bien et retrouver une situation de travail dans laquelle ils peuvent trouver l’ordre et la structure si chère à leurs yeux. 
       
     

     

     

  • La dynamique du type chez l'ESTJ

    La fonction dominante

    La fonction auxiliaire

    La fonction tertiaire

    La fonction inférieure

    La Pensée extravertie - Te

    La Sensation introvertie - Si

    L'Intuition extravertie -Ne

    Le Sentiment introverti- Fi

     

     

  • L'évolution type de l'ESTJ au cours de la vie

    La richesse d'un trajet de formation au MBTI passe par la découverte de l’évolution d’un type de personnalité MBTI au cours de l'existence qui découle de la dynamique de développement du type.

    La dynamique de développement du type est vue lors du deuxième jour de formation MBTI. Connaître la dynamique de développement du type offre une bien meilleure connaissance des différents types de personnalités du Myers & Briggs Type Indicator.

     

    Pendant l'enfance

     

      Pendant l'adolescence   À l'âge adulte (évolution possibleà la trentaine)   À mi vie  (évolution possible vers 40 / 50 ans) 
    • À l'enfance, ils sont organisés, logiques, pratiques. Les enfants de cette personnalité sont directs, ils font les choses pour des raisons logiques et pas pour plaire. Ils aiment le rangement.
     
    • À l'adolescence, ceux-ci deviennent plus réfléchis. Les adolescents ESTJ travaillent à l’école et sont responsables.
     
    • À la trentaine, ils peuvent découvrir l’imagination et être naturellement plus ouverts au changement.
     
    • À mi vie, ces derniers peuvent devenir plus sensibles au monde des valeurs. Ils sont alors plus sensibles au ressenti des autres (types de personnalité).
    • Les ESTJ font alors plus attention à l’impact de leur communication sur les autres.


       

     

     



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