Méthodologie de formation 

Favoriser l'apprentissage et les changements durables

Le succès d’une formation en management ou d’une formation comportementale passe par l’adoption de changements positifs et durables de vos attitudes et de vos comportements.

Pour stimuler ces changements, nous nous focalisons sur trois objectifs pédagogiques :

  • Favoriser votre apprentissage.
  • Stimuler des changements positifs, durables et profonds de vos modes de fonctionnement, attitudes et comportements.
  • Aider à créer un environnement favorable à ces changements au sein de votre entreprise ou institution. 

 

Métamorphoses - méthodologie de formation

Favoriser votre apprentissage

Chez Métamorphoses, nous veillons à favoriser votre apprentissage au travers d’un climat de formation propice, d’une gestion des interactions adaptée aux participants (utilisation du MBTI et de la Process Com), d’une méthodologie de formation qui favorise l’apprentissage (méthode Eureka).

 

Stimuler des changements positifs, durables et profonds

Nous allons au-delà de votre savoir-faire et consacrons le temps et l’énergie nécessaires au développement de votre savoir-être, condition essentielle pour permettre des modifications durables et positives de vos modes de fonctionnement.

 

Créer un environnement favorable à ces changements au sein de votre entreprise ou institution

Nous utilisons les concepts et outils de l'Organization Development pour aider à créer un environnement favorable aux améliorations de fonctionnement au sein de votre entreprise ou institution.

 

  • Favoriser votre apprentissage

    Création d’un climat favorable à l’apprentissage

    • Nous veillons à assurer un climat de permission, de non-jugement et de respect des participants.
    • Notre approche est sous tendue par une confiance inconditionnelle en l’être humain.

     

    Méthodologie d’animation de nos formations

    • Nous utilisons une méthode d’animation de nos formations favorisant votre implication,  votre mémorisation et votre capacité à mettre en pratique (la méthode Eureka).
    • Nous avons recours à cette méthode pédagogique efficace avant la formation (précommunication aux participants), pendant la formation (travail sur vos objectifs et vos besoins concrets,  travail sur des situations réelles, exercices de mise en pratique et/ou jeux de rôles, cycles d’apprentissage) et après nos formations.

     

    Des interactions optimisées avec chacun de nos participants

    • Nous utilisons le MBTI et la Process Communication Management pour optimiser nos interactions avec chacun de nos participants et favoriser l’apprentissage de chacun.

     

  • Stimuler des changements positifs, durables et profonds

    Notre méthodologie pédagogique est basée sur un travail à trois niveaux :

    • Le "savoir-être" pour développer une motivation durable.
    • Le "savoir-faire" pour installer des capacités à faire.
    • Le "savoir" pour pouvoir puiser dans un référentiel de méthodes, d’outils, de trucs et d’astuces.

    Nous insistons tout particulièrement sur le savoir-être, car celui-ci représente la clé de changements positifs, durables et profonds des comportements et modes de fonctionnement.

     

  • Créer un environnement favorable à ces changements au sein de votre entreprise ou institution

    Nous utilisons les concepts et outils de l'Organization Development pour maximiser l'impact de nos interventions de formation, coaching ou teambuilding.

    L'Organization Development est une approche multidisciplinaire du changement dont la finalité est d'améliorer la performance et la durabilité des entreprises et institutions. L'Organization Development vise à atteindre ces améliorations de fonctionnement tout en développant la capacité de l'entreprise ou de l'institution accompagnée à piloter le changement par elle-même.

    Cette pratique est totalement en lien avec notre conception : l'amélioration du fonctionnement d'une entreprise ou institution passe par des pratiques managériales efficaces ; elle vise et l'adoption d'une culturel ‘être humain est central.

    Cette approche nous amène à vous fournir un débriefing à l'issue de nos interventions de formation, de Team Building ou de coaching. Ce débriefing vous permet de mieux comprendre les différents niveaux auxquels vous pouvez intervenir dans votre entreprise ou institution pour accompagner les participants dans la mise en place des changements et améliorations qu'ils veulent réaliser. Celui-ci respecte les règles d'éthique en vigueur dans notre métier (respect de la confidentialité - pas de débriefing personnalisé, pas d'évaluation des personnes, ...).