Team building

Créez une équipe performante en développant une cohésion forte

Vous voulez une équipe plus performante pour mieux contribuer au succès de votre entreprise ?

Notre TEAM BUILDING vous offre la solution.

Nous proposons à vos équipes un ensemble d’activités de développement de la collaboration suivies de la création de Plans d'Actions pour un réel développement de la Collaboration et de la Cohésion entre vos collaborateurs.

 

Team Building Métamorphoses

Notre spécificité

Chez Métamorphoses, nous pensons qu'un TEAM BUILDING doit être bien plus qu’une activité ludique.

Pour que le TEAM BUILDING soit efficace, nous sommes convaincus qu’il ne suffit pas que vos collaborateurs s’amusent; le TEAM BUILDING doit avant tout apporter des solutions concrètes aux problèmes rencontrés par votre équipe, par exemple une mission peu claire, une stratégie mal ou peu communiquée, des rôles mal définis, des problèmes de conflits,….

Nous vous proposons, en fonction de vos besoins concrets, un choix entre 4 types d’interventions de TEAM BUILDING :

  • Clarifier les rôles, missions,...
  • Faciliter la communication entre membres de l’équipe.
  • Développer une meilleure collaboration, préparer l’équipe au changement.
  • Mener un diagnostic sur les causes de dysfonctionnements.

 

  • Nos activités de TEAM BUILDING

    En fonction des objectifs identifiés avec vous, nous intervenons suivant une des 4 modalités ci-dessous.

     

  • Clarifier les rôles, missions.

    • Définir les rôles de chacun, éviter les incertitudes ou les conflits liés aux responsabilités de chacun dans l’équipe.
    • Obtenir une adhésion autour de la mission, des valeurs, des comportements et des objectifs de l’équipe.
    • Nous utilisons deux outils :
      • Le MTRI qui permet d’identifier les différents rôles joués au sein de l’équipe et d’en optimaliser la répartition entre les différents membres.
      • Des jeux de LEGO, selon une méthode inspirée du Lego Serious Play pour définir la vision, la mission, les valeurs, … de l’équipe.

     

  • Faciliter la communication

    • Améliorer la compréhension de ses collègues ainsi que les relations avec ces derniers.
    • Résoudre les difficultés relationnelles entre les membres de l’équipe.
    • Nous utilisons deux outils :
      • Le MBTI® pour développer la connaissance de soi et la compréhension des autres. Le MBTI permet de mieux accepter les différents styles de fonctionnement; il peut être utilisé dans le cadre du leadership, de la communication ou de la gestion de conflits.
      • La Process Communication Management® qui offre des moyens concrets et pratiques pour améliorer la communication au sein des équipes et vis à vis de tiers. Elle permet également d’aborder les personnes qui dysfonctionnent de manière constructive.

     

  • Développer de meilleurs réflexes de collaboration, préparer l'équipe à vivre un changement

    • Nous utilisons deux types d’outils :
      • Des exercices, jeux et activités pour faciliter la communication et la collaboration. Ces exercices incluent une dimension ludique et apportent de la détente; parmi eux, nous utilisons le jeu de la corde, du container, du puzzle,…
      • Notre simulateur de formation à la gestion de projet qui permet d’entraîner le travail en équipe et en mode projet. Vous travaillez les compétences relationnelles, la gestion de stress et le développement de l’équipe.

     

  • Mener un diagnostic sur les causes des collaborations difficiles (problématiques de culture, d'organisation, liées à l'historique de l'entreprise.)

    • Nous utilisons deux outils :
      • Le GPRI pour identifier le niveau auquel il est nécessaire de travailler ( mission, rôles,…); il permet de structurer une intervention de développement des performances et de renforcer la cohésion d’une équipe.  
      • L’Organisation Development pour améliorer la performance et la durabilité de l'entreprise par des pratiques managériales efficaces. Elle vise à adopter une culture où l'être humain est central.

     

  • Le déroulement d'un team building

    • Nous évaluons avec vous l’objectif réel du team building et choisissons ensemble l’approche la mieux adaptée. Celle-ci peut se baser sur des outils de connaissance de soi (comme le MBTI, la Process Com), de construction d’équipe (MTRI), des jeux de communication (jeux des Lego, puzzle...) ou encore un simulateur de gestion de projet.
    • Nous animons le team building.
    • Nous clôturons l’activité par un plan d’actions pour un meilleur fonctionnement de l’entreprise au quotidien.
    • Nous faisons un débriefing pour souligner les points forts de votre équipe (ou de votre entreprise) ainsi que les points d’attention.

     



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