Coaching d'un ISFJ

Comment un coach peut-il adapter son approche du coaching à un ISFJ ?

Les problématiques de coaching les plus fréquentes lors du coaching d'un ISFJ sont :

  • Une tendance à éviter de prendre des rôles de leader, à ne pas vouloir prendre un rôle de manager (souvent par confusion entre management et autorité).
  • Une tendance à ignorer ses propres besoins au profit des autres.
  • La tendance à laisser les lauriers de son propre travail aux autres.
  • Une tendance à reprendre le travail que d'autres ont laissé tomber  pour le mener à bien.
  • Des inquiétudes par rapport au futur.
  • Une obsession du détail ou perte de capacité à traiter les détails.
  • Une rigidité (face à l'imprévu, aux changements, au manque de clarté des consignes,..).

 

 

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MBTI-ISFJ
  • La démarche de coaching chez un ISFJ

    La démarche de coaching de Métamorphoses, en tant que centre de coaching, est adatée en fonction du type MBTI du coaché et est basée sur un questionnement progressif des fonctions orientées préférées et des fonctions orientées refoulées du coaché.

    Pour un ISFJ, le questionnement s'adresse en premier lieu à sa fonction dominante, la Sensation introvertie (Si). Le questionnement de l'ISFJ doit être factuel. 

    Le questionnement peut, par la suite, s'adresser à la fonction auxilaire du coaché, le Sentiment extraverti (Fe). Le questionnement fait appel à la prise en compte des autres dans le processus de décision

    Le coach entamera graduellement un questionnement tourné vers les fonctions refoulées de l'ISFJ. L'accès à sa fonction tertiaire, la Pensée introvertie (Ti), permet l'exploration de sa logique, de son esprit critique. Le stade ultime du questionnement s'adresse à la fonction inférieure, l'Intuition extravertie : la source de la créativité, de la souplesse et du lâcher prise ches un ISFJ.

     

  • Le style du coach lors du coaching d'un ISFJ

    • Le coach doit adopter une approche systématique, concrète et utiliser des méthodes éprouv&eacute
      Le respect des horaires, engagements, la clarté des demandes, des accords sont essentiels pour un coaché ISFJ.
    • La démarche doit être concrète, se dérouler étape par étape avec un cheminement clair et structuré. La recherche de solution fera la part belle aux expériences du coaché.

    L'adaptation de la pédagogie à un ISFJ, au cours d'une formation MBTI demande au formateur d'être clair dans la présentation des objectifs et de la démarche, et de baser son exposé sur des cas vécus et concrets. Il veillera à créer une ambiance dans laquelle chacun se sentira intégré.

     

  • Le coaching des différents types de personnalité MBTI®

    Le style de coaching du coach doit également être adapté aux problématiques et aux besoins spécifiques du coaché liés à son profil MBTI®. Découvrez type par type ce qu'il en est :

    INFJ

    INFP

    ENFP

    ENFJ

    INTJ

    INTP

    ENTP

    ENTJ

     

  • En savoir plus



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