Coaching d'un ISTJ

Comment un coach peut-il adapter son coaching à un ISTJ ?

Les problématiques de coaching les plus fréquentes chez un ISTJ sont :

  • Un style de communication trop autoritaire.
  • Un manque d'empathie.
  • Des inquiétudes par rapport au futur.
  • Une obsession du détail ou perte de capacité à traiter les détails.
  • Une rigidité (face à l'imprévu, aux changements, au manque de clarté des consignes,..).

 

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Coaching ISTJ
  • La démarche de coaching d'un ISTJ

    La démarche de coaching basé sur le type MBTI vise à un questionnement progressif des fonctions préférées et des fonctions refoulées.

    Chez un ISTJ, cette démarche de coaching vise à initier la communication avec le coaché et à démarrer les séances de coaching par un questionnement s'adressant en premier lieu à sa fonction dominante, c'est - à - dire la Sensation introvertie. Le questionnement de l'ISTJ doit être factuel.

    Le questionnement peut, au cours de la suite (de l.a séance) de coaching, évoluer graduellement vers la fonction auxilaire du coaché, soit, dans ce cas, la Pensée extravertie. Le questionnement fait appel à la logique du coaché, à ses décisions, ses jugements, aux décisions qu'il a communiquées,... 

    Le coach veillera à faire évoluer graduellement le questionnement vers les fonctions refoulées de l'ISTJ. L'accès à sa fonction tertiaire, le Sentiment introverti, permet l'exploration de ses ressentis, de ses motivations profondes. Le stade ultime du questionnement interpellera la fonction inférieure, l'Intuition extravertie qui est la source de la créativité, de la souplesse et du lâcher prise ches un ISTJ.

     

  • Le style du coach lors du coaching d'un ISTJ

    • Les coachs de Métamorphoses veillent à adopter une approche systématique, concrète et utiliser des méthodes éprouvées.
    • Le respect des horaires, engagements, la clarté des demandes et des accords sont essentiels pour un coaché ISTJ.

    Dans une formation MBTI et une formation management, un ISTJ appréciera que le formateur soit clair lors de la présentation des objectifs et de l'horaire. Celuic-ci aura intérêt à baser son exposé autour d'un ensemble de cas vécus et de cas concrets. Ses argumentations seront de préférence logiques et non émotionnelles.

     

  • Le coaching des différents types de personnalité MBTI®

    Le style de coaching du coach doit également être adapté aux problématiques et aux besoins spécifiques du coaché liés à son profil MBTI®. Découvrez type par type ce qu'il en est :

    INFJ

    INFP

    ENFP

    ENFJ

    INTJ

    INTP

    ENTP

    ENTJ

     

  • En savoir plus



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