Formation Gestion de Projet sur Simulateur

On apprend mieux de ses erreurs
Pour autant qu'elles ne vous coûtent pas trop cher !

Vous cherchez une formation réellement pratique pour vos chefs de projet ?

Vous voulez qu'ils évitent toutes les erreurs de gestion de projet qui coûtent cher à l'entreprise ? 

Notre formation est basée sur une méthode d'apprentissage par erreurs et corrections. Vos collaborateurs commettent des erreurs pendant la formation pour ne pas les reproduire dans votre entreprise. Ils s'entraînent à gérer un projet sur un simulateur dans des conditions très proches de la réalité. Ils sont confrontés à de nombreux problèmes rencontrés dans la plupart des projets.

Ils développent leur capacité à gérer coûts, délais, qualité, risques et facteurs humains.

Avant tout, nous commençons par vous écouter. Nous voulons comprendre vos besoins pour que votre investissement améliore les performances de votre organisation. C'est ce que nous faisons depuis plus de 20 ans.

 

Formation sur SimulTrain, simulateur de formation à la gestion de projet

 

  • Objectifs de la formation à la Gestion de Projet sur Simulateur

    La formation à la gestion de projet sur simulateur de formation vous permet de vous entraîner à la gestion de projet dans un environnement très proche de la réalité :

    • Votre apprentissage est pratique, concret, transférable dans votre environnement professionnel. 
    • Il est également individualisé, car il découle de votre manière de gérer un projet et des erreurs que vous pourriez avoir tendance à commettre dans la vie réelle.

     

  • Vos apprentissages

    • Gérer un projet avec une méthodologie concrète et pratique.
    • Utiliser correctement les principaux outils de gestion de projet :
      • WBS.
      • Diagramme de Gantt.
      • PERT.
    • Eviter les erreurs fréquentes en gestion de projet au niveau de :
      • La planification
      • La gestion des risques
      • La gestion des ressources.
      • La gestion des changements.
      • Le contrôle des coûts, délais et de la qualité.
    • Optimiser les compromis entre délais, qualité, coûts et motivation, gérer les priorités.
    • Assurer un reporting professionnel.

     

  • Méthodologie et déroulement

    Méthodologie

    La formation sur simulateur fait appel à une méthodologie d'apprentissage par erreurs et corrections :

    • Les participants s'entraînent à gérer un projet de bout en bout dans un environnement très proche de la réalité.
    • Les exercices et la simulation sont conçus pour leur faire commettre un maximum d'erreurs.
    • Ils découvrent les conséquences de ces erreurs et apprennent à les corriger. 
    • Ils améliorent leur capacité à planifier, gérer les risques, gérer le projet et les ressources et à faire un reporting efficace.

    A l'issue de la formation, ils commettront moins d'erreurs dans leur gestion de projet réelle et pourront en diminuer l'impact.

     

    Chaque exercice ou simulation est suivi d'un débriefing structuré autour de trois thèmes d'apprentissage :

    • La gestion de projet.
    • La conduite de l'équipe projet.
    • La manière de faire un reporting efficace.

     

    Déroulement de la formation

    • Travail sur les objectifs des participants.
    • Mise à niveau des participants :
      • Principes de base de la gestion de projets efficiente.
      • Outils de planification.
      • Gestion des risques.
    • Préparation du projet (premier exercice) : assigner des ressources sur un projet, gestion des risques.
    • Simulation de gestion de projet (deux exercices) : gestion du projet de façon à atteindre les objectifs de coûts, de délais, de qualité, de gestion des risques et de motivation de l'équipe projet.
    • Développement de la communication et de la collaboration en mode projet (quatrième exercice).
    • Débriefing final et exercice de synthèse.
    • Plan d'action personnel.

     

  • Les avantages pour votre organisation

    • Vos participants acquièrent un ensemble de connaissances directement transférables.
    • Ils sont en mesure d’éviter des erreurs coûteuses pour votre organisation.

     

    Recevoir plus d'informations

     

  • Informations pratiques

    • La formation à la gestion de projet sur simulateur s'adresse aux personnes qui souhaitent apprendre la gestion de projet par la pratique et veulent développer l'ensemble des compétences clef en gestion de projet (gestion des coûts, des délais,etc.).
    • Il n'y a aucun prérequis.
    • Elle est disponible :
      • Pour des groupes de formation en intra-entreprise.
      • En français, néerlandais et en anglais.
      • En France, Belgique, Grand-Duché de Luxembourg et au Québec.
    • La formation est facilitée par Jean-Luc Dupont, co-fondateur et gérant de Métamorphoses. Jean-Luc a plus de 10 années d'expérience sur cette formation.
    • Sa durée est de 2 jours.
    • Les dates sont à définir de commun accord.
    • Pour le budget : nous consulter.

     

  • Avantages de la formation

    • Notre formation avec simulateur de formation permet une réelle mise en situation et un apprentissage concret et pratique de la gestion de projet.
    • Nous utilisons le simulateur de formation à la gestion de projet SimulTrain®. Celui-ci a été créé sur la base d'une large enquête auprès de 800 chefs de projet. Le simulateur a été utilisé depuis plus de 15 ans et a fait l'objet d'un perfectionnement continu. C'est pourquoi les participants le trouvent tellement proche de la réalité.
    • Le simulateur SimulTrain® couvre de manière complète des besoins de formation des chefs de projet : il forme à la gestion de projet et à la gestion des risques. Il permet aussi d'améliorer la communication et la collaboration en équipe de projet et la qualité du reporting.
    • Le réalisme de la simulation, le côté ludique et impliquant de la formation garantissent la motivation des participants et permettent d'ancrer durablement les apprentissages.
    • Nous avons acquis une longue expérience de la formation sur SimulTrain® pour des publiques techniques et des managers.

     

  • Qui sommes-nous ?

    Chez Métamorphoses, tout commence par l'écoute. Nous aimons vous entendre, bien comprendre vos besoins pour que votre investissement améliore les performances de votre organisation. C'est notre vocation depuis plus de 20 ans.

    Nos interventions augmentent les performances de vos équipes et améliorent l’efficacité et l’épanouissement de vos collaborateurs. Nous croyons que :
    La performance naît de l’humain.

    Métamorphoses est gérée par Françoise Platiau et Jean-Luc Dupont. Ils sont accompagnés d'une équipe de formateurs et de coachs séniors.

     

    Notre formation au management est basée sur notre livre :
    Vous êtes unique, vos interlocuteurs aussi ! Collaborer efficacement et vivre en harmonie avec TOUS les types de personnalité

    Livre sur les types de personnalité | Pour communiquer avec TOUS

     

  • Pourquoi nous faire confiance ?

    Un Partenaire Fiable

    Nous vous accompagnons depuis plus de 20 ans.

    Nous avons une parfaite maîtrise de nos outils.

    Nous travaillons avec des formateurs experts.

    Métamorphoses - Partenaire Fiable

    Une Collaboration Aisée

    Nous veillons à être un partenaire avec lequel il est facile de collaborer.

    Métamorphoses - Collaboration Aisée

     

    Une Réponse à VOS Besoins

    Nous commençons par vous écouter. 

    Nous vous proposons l'intervention qui répond spécifiquement à VOS besoins.

    Métamorphoses - Une Réponse à VOS Besoins

    Des Economies

    Nous vous offrons un excellent rapport qualité / coûts.

    Métamorphoses - Rapport Qualité / Coût Optimal

     

  • Nos différentes formations à la gestion de projet

    Notre programme de formation à la gestion de projet est constitué de trois modules :

    • Formation e-learning :
      Disponible pour des inscriptions individuelles, contient de nombreux exercices, idéale pour apprendre rapidement les outils de base de la gestion de projet.
    • Formation en présentiel :
      Disponible pour des groupes en intra entreprise. Focalisée sur la résolution des freins à la gestion de projet au sein d'une organisation.
    • Formation sur simulateur :
      Disponible pour des groupes en intra entreprise. Vous donne l'occasion de vous entraîner dans un environnement très proche de la réalité. Nous utilisons une méthode d'apprentissage par erreurs et correction pour que vous évitiez les erreurs classiques en gestion de projets.

     

    SimulTrain® est une marque de la société STS.